こんにちは代表の澤です !
今回は札幌市内の総合病院さまから、既存改修の相談を受けました。
「既存の健診センターに、新たに内視鏡部門をつくりたい」とのことです。
今までは、健康診断に来てくださる利用者は、渡り廊下を渡ってその都度
病院本体にある内視鏡室にて検査を受けていました。
しかし、数年前から利用者も急増し、移動する患者さんはもちろん案内する
スタッフの負担が増えたため、改修を決められました。
内視鏡部門をつくるさいのPOINTは「動線と機器のレイアウト」です。
動線は3つ有り、①「患者動線」②「スタッフ動線」③「機器動線」です。
まずは病院に伺い担当者さまにお話を伺い、現地を見せていただきました。
①「患者動線」は、健診利用者の受付待合と廊下の配置からほぼ決まり、
内視鏡部門へのアプローチが決定します。
②「スタッフ動線」は、内視鏡部門全体のレイアウトのかなめになり、
特にスコープを洗浄するための「スタッフ動線」と「患者動線」動線が
交錯しないようにします。洗浄の一連の流れは下記のようになります。
▪️ 使用済の内視鏡を洗浄コーナーへ運び入れる洗浄前の流れ
▪️ 一次洗浄後から洗浄消毒器へセットするまでの流れ、
▪️ 洗浄・消毒後に検査室の保管庫にセットするまで流れ
③ 「機器動線」は、上記のスコープの洗浄から保管までの一連の流れに
おいて、機器が汚染されないよう、各動線の交錯を極力避け、一元
管理が可能なレイアウトとします。
病院の建物において、「動線」は非常に大切です。
「優れた動線は、短く、交錯しないもの」とわたしは思います、それは、
● 動線が短い → 動く人の負担が少なく、リスクも軽減される
● 交錯しない → 人やモノが効率的に安全に動ける
ということです。
先日、看護師さんから「澤さん、今年の健診診断受けたの〜」と言われ
わたしも早速、「健康診断」を予約しました。
