病院経営の成功を支えるパートナーとして

病院建築には、「建てる時」だけでなく、その後40年以上にわたる「運用」の視点が必要です。建物の維持費や設備更新費、医療スタッフの効率的な動線設計など、長期的なコスト削減が経営の鍵を握ります。しかしながら、建設当時に十分だった施設も、医療機器の進化やスタッフの増加により、10年後には効率を失うことが少なくありません。

「最近、スタッフの残業がちょっと増えてきたね…」
「みんな一生懸命やっているんですが、記録作業がどうしても後まわしに…」

毎日の非効率なスタッフの動きやエネルギーのロスは、残業などの医業費用の増加に繋がり、24時間365日稼働している病院経営にボディーブローのように効いて、経営を徐々に圧迫していきます。

私たちSAWA医療設計は、こうした課題に対応するため、「病院改修設計」を中心としたサービスを提供しています。例えば、スタッフの動きを効率化するレイアウトの見直しや、診療報酬改定に対応した施設基準クリアの支援を通じて、医業費用の削減や収益向上を目指します。

地域の患者さんに選ばれる病院運営を365日支えるために、経営目線で寄り添い、時代の変化に対応できるパートナーであり続けることが私たちの使命です。病院の改修計画などでお困りの際は、ぜひお気軽にご相談ください。

医療法人北祐会 北海道脳神経内科病院
総務部 部長　濱田祥蔵 様

澤医療設計株式会社の澤氏とは病院設備の更新を機会に新棟の設計、同敷地内での病院建て替え計画から完成までと大変お世話になりました。

それぞれのミッションの中では困難な事例も多く、また病院の機能を維持しながら事案をこなさなければなりませんでした。設備更新・建て替えについて専門知識も経験もなかった私どもとしてはどこからどう計画を進めていくかも不透明でしたが、澤氏は保健所との同行協議、施設基準の更新、さらに患者さんや職員の動向についてまで計画段階から落とし込んでいただきました。

おかげさまで「目算より進んでいた配管の老朽化」や「急な埋蔵物への対応」などのトラブルにも対応することが出来ました。また、更新された施設は患者さんと職員にとってただ新しいだけではなく、細やかなところまで親切と心遣いが感じられる「やさしい建物」となりました。

これからも社会を支える「やさしい建物」を増やしていただければと考えております。もちろん、今まで同様に私どもともお付き合いいただければ幸いです。